La forma en que las empresas gestionan sus finanzas ha evolucionado de manera significativa en los últimos años. Lo que antes se limitaba a análisis de costes y márgenes, ahora incorpora un horizonte más amplio que incluye el impacto en la sociedad y el medio ambiente. Este enfoque abre nuevas oportunidades para directivos, inversionistas y comunidades, demostrando que las cifras pueden impulsar un impacto real.
En este artículo, exploraremos el contexto que impulsa este cambio, los marcos teóricos que fundamentan el concepto de propósito social, el rol transformado del CFO y ejemplos inspiradores de organizaciones que están marcando la diferencia. Finalmente, ofreceremos pautas prácticas para integrar el propósito social en la toma de decisiones financieras.
La presión social, regulatoria y de mercado para incorporar criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno) es cada vez mayor. Los grupos de interés, desde consumidores hasta reguladores, exigen acciones coherentes que vayan más allá de la búsqueda exclusiva de beneficios. Este cambio de expectativas se ha acelerado con la pandemia, que no solo impulsó la digitalización, sino que también resaltó la vulnerabilidad global y la necesidad de colaborar por un bien común.
Organizaciones como la Fundación SERES y Esade destacan que “ya no hay que centrarse solo en la generación de beneficio, sino en qué se aporta a la sociedad”. Estudios recientes muestran que las empresas con liderazgo ético y responsable logran mejor desempeño financiero a largo plazo y mayor retención de talento. En definitiva, la coherencia entre discurso y acción se ha convertido en motor de confianza y resiliencia.
El liderazgo con propósito social va más allá del liderazgo tradicional, que se centraba en la eficiencia operativa y los resultados económicos. En su lugar, se enfoca en unir crecimiento económico y social, sirviendo de brújula para cada decisión estratégica.
Los principios clave de este enfoque incluyen:
Estas características permiten que el propósito social se traduzca en resultados tangibles. Informes como el Global Business Ethics Survey demuestran que el liderazgo ético impacta en la retención de talento y el rendimiento financiero sostenible. Además, consultoras como Deloitte subrayan que quienes viven y comunican valores claros impulsan la satisfacción y productividad de sus equipos.
El papel del CFO ha dejado de ser simplemente “guardián del presupuesto” para convertirse en aliado estratégico de todas las áreas. Entre sus funciones tradicionales está la gestión de flujos de caja, el endeudamiento, las previsiones, la colaboración con otros directivos para asegurar la eficiencia global, el análisis de tendencias para detectar oportunidades y riesgos y la presentación de información clara a inversores y stakeholders.
Con la integración del propósito social, sus responsabilidades se amplían: adopta un enfoque estratégico que combina creatividad y visión a largo plazo para diseñar presupuestos y KPIs que midan tanto el rendimiento financiero como el impacto social y ambiental. Además, lidera la estructuración de productos financieros sostenibles, como bonos verdes o fondos ligados a criterios de impacto.
El CFO actúa como traductor del propósito en términos numéricos, asignando capital de forma alineada con valores organizacionales. Para ello, evalúa proyectos desde múltiples dimensiones: retorno financiero, reducción de riesgos reputacionales, fidelización de clientes y bienestar de los empleados.
Varias organizaciones han incorporado el propósito social de manera integral, demostrando su potencial transformador:
Estos ejemplos demuestran cómo el propósito se materializa en decisiones de inversión, innovación tecnológica y gestión de personas, generando beneficios compartidos para la empresa y la sociedad.
El liderazgo financiero con propósito social ya no es una opción, sino una necesidad en un entorno cada vez más exigente y consciente.
Para implementar esta visión, los CFO pueden seguir estos pasos:
Al hacerlo, las finanzas se convierten en una palanca de reputación, resiliencia y atracción de talento. Liderar con propósito social no solo fortalece la sostenibilidad del negocio, sino que también impulsa el bienestar de las comunidades y construye un legado duradero.
Referencias
