En un mundo donde la información es el nuevo petróleo, las empresas que sepan aprovechar sus datos estarán un paso adelante. La monetización de datos no solo consiste en vender información, sino en construir un modelo de liderazgo disruptivo que genere ventajas competitivas.
Este artículo explora cómo las organizaciones pueden definir una estrategia de datos y monetización sólida, cumpliendo regulaciones y fomentando la innovación. A través de ejemplos prácticos, cifras de mercado y recomendaciones, descubrirás cómo convertir datos en un activo estratégico.
El mercado global de monetización de datos alcanzó USD 3,47 mil millones en 2024 y se proyecta en USD 4,05 mil millones para 2025, con un crecimiento hasta USD 12,62 mil millones en 2032. Este salto refleja un CAGR del 17,6% entre 2025 y 2032, impulsado por la adopción masiva de Big Data, IA, IoT, edge computing y cloud.
Los directivos que no definan un plan claro de datos y monetización quedarán rezagados en eficiencia, innovación y generación de ingresos. En Europa, la transición hacia una auténtica economía del dato sitúa la información al nivel de capital o trabajo, creando nuevos modelos de negocio e interoperabilidad sectorial.
La monetización de datos se divide en dos vertientes principales: interna y externa. La interna busca optimizar procesos y reducir costes, mientras que la externa vende información o servicios analíticos a terceros. Sin embargo, el verdadero liderazgo moderno radica en orquestar ecosistemas de datos, combinando marketplaces, APIs y alianzas estratégicas.
Capturar valor indirecto suele generar un retorno más sostenible, al mejorar la experiencia de cliente y la rentabilidad a largo plazo. El liderazgo efectivo equilibra ambos enfoques para maximizar ingresos y eficiencia.
España fue el quinto mercado de datos de la UE en 2022, con ingresos de 6.022 M€ y un crecimiento del 4,4% respecto al año anterior. Se espera que el sector crezca al 7,4% anual hasta 2030, alcanzando 11.939 M€ ese año y representando el 4,1% del PIB nacional en 2025.
Para impulsar esta tendencia, la UE ha adoptado marcos regulatorios como el Data Governance Act y el Data Act. El cumplimiento del RGPD obliga a anonimización y seudonimización antes de explotar datos, fomentando la confianza y la ética en IA.
Este entorno regulatorio crea una ventaja competitiva para las compañías que adopten buenos procesos de gobierno del dato, asegurando calidad, linaje y transparencia en cada paso.
Estos factores convergen para crear un momento único: las organizaciones preparadas para capturar y monetizar datos vivirán una era de crecimiento acelerado.
En el ámbito interno, departamentos como servicio al cliente, finanzas y recursos humanos aprovechan la información para:
En sectores como BFSI, retail y salud, la monetización de datos impulsa:
– En finanzas, Fidelity Investments monetizó internamente sus datos para detectar oportunidades de inversión y mejorar analítica de riesgos.
– En retail, la fusión de datos omnicanal y e-commerce permite personalizar ofertas y predecir tendencias de consumo.
– En salud, la analítica predictiva y el análisis de registros electrónicos optimizan diagnósticos y planes de tratamiento.
El liderazgo en monetización de datos combina visión estratégica, cultura organizacional y capacidades tecnológicas. Para lograrlo, las empresas deben:
1. Definir un modelo de gobernanza robusto que incluya calidad de datos y ética.
2. Implementar plataformas escalables de almacenamiento y análisis en la nube.
3. Fomentar alianzas en ecosistemas de datos y alianzas para ampliar el alcance de la oferta.
4. Capacitar equipos en analítica avanzada y metodologías agile para iterar rápidamente.
Solo aquellas organizaciones que asuman la innovación de producto impulsada por datos y adopten un enfoque integral estarán preparadas para liderar la economía del dato en la próxima década.
La monetización de datos deja de ser una opción para convertirse en una obligación estratégica. El momento de actuar es ahora: transforma tus datos en activos, genera confianza y construye un legado de innovación.
Referencias
